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某險資及聯合體收購一線城市大型酒店編號:ZJEJ202512201735461347 時間:2025-12-20 到期時間:長期
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資金規模 ¥5億元以上萬元投向區域 華東--投向規模 0-50畝土地性質 商業服務業設施用地(B)
會員發布資金 -
- 對接費用:免費
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發布人
劉總
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發布人星級
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聯系電話
13552319835
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郵箱
sale@soudi365.com
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投資土地類型 二級開發 -
資金來源 保險業金融公司投資期限 1-3年 -
年投資收
益率要求5-10%地上建筑面積 1-50,000㎡ -
投資方式 債權 股權擔保方式 資產抵押 股權質押 -
投資土地二級
開發節點
進度-
土地掛牌預公告 土地掛牌公告 土地成交確認書 土地出讓合同 國有建設用地使用證 不動產權證 建設用地規劃許可證 規劃意見書 建設工程規劃許可證 施工許可證 預售許可證 竣工驗收備案表 房屋所有權證
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1、優先收購位于超一線城市(北京、上海)及一線城市(廣州、深圳)的酒店,同時重點布局1.5線城市,包括成都、重慶、杭州、南京、沈陽、蘇州、天津、武漢、西安。
2、具備一定自然資源稟賦;或處于知名景區之中或附近的存量酒店。
二、客房規模:
中大型酒店,客房數量在200-300間,總建筑面積處于2萬-5萬㎡之間。
三、提升空間要求:
通過“品牌調整+硬件改造+運營優化”三個維度實現酒店快速增值,具體如下:
1、品牌升級可替換原運營品牌和團隊,需重新引入成熟酒店品牌,借助其成熟的翻新方法論與供應鏈優勢,在保留酒店核心結構的基礎上,聚焦于提升賓客體驗的環節進行改造,如更新軟裝、植入智能客控系統等,以此降低改造成本。
2、設施改造優化動線設計,例如合理分隔停車出口與酒店入口,提升賓客進出酒店的便利性與流暢性。擴建公共空間,重點對大堂門廳進行擴建,增強酒店的公共區域功能與舒適度。增設屬地化景觀,酒店可打造特色燈光藝術景觀,提升酒店品牌辨識度與賓客體驗。
3、運營策略采用動態定價、交叉銷售、會員轉化激勵等多種營銷手段的組合策略,同時結合數字AI工具,實現酒店能耗節約與人力成本降低,最終推動提升酒店 GOP 率(總經營利潤率)。
四、物業要求:
1、經營狀態:已建成且正在經營,或曾經開業過的酒店。
2、土地:土地剩余使用年限 25 年以上,占地面積50—100畝。
3、產權:產權完整且清晰,不存在任何產權糾紛。土地及房屋性質為商業、旅館、酒店等可作為酒店使用的合規性質。
4、其他要求需為獨棟物業,配備獨立電梯與停車場,以滿足酒店的獨立運營與賓客的便利出行需求。
5、具體收購細節面議,有意者電聯。
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